装修第一网由于家装行业是属于点小面散的生产行业，又完全是由手工操作，相对而言管理难度要大，所以不少业主装修完后的感觉很累，质量还不一定能满意，很多中小型企业往往越是业务多的时候也就是客户越不满意的时候。进入工地是材料乱放，施工标识牌乱标（甚至没有施工标识牌），工地成品保护、材料物品没有进行分类码放，脏、乱、差成为消费者签单施工后留下的工地形象印象。
6S标准工程”是一个系统化的工程，包括环境质量保障系统、材料质量保障系统、工艺质量保障系统和管理质量保障系统，专注于整体工程的系统化，是家装套餐最具系统性质量管理指标。
装修第一网认为6S标准工程以技术创新解决家装施工过程的环境、材料、工艺、管理等难题，以解决工程施工中人为因素影响的难点为突破，在家装施工的工艺、材料和规范等方面不断进行科技创新，用新材料、新技术、新工艺、新模式、创造性、根本性地解决了家装过程中工程管理及质量控制的难点问题。
6S标准工程采用统一、规范的施工流程、施工工艺、施工材料，执行严格的质量、文明施工、安全施工、成品保护标准，实施严格、统一、规范的工程管理与监督，以保证所有工程施工过程的规范性和均好性，实现所有装修工程的品质的统一性和均好性。
6S标准工程管理方式是采用分项验收的方式，由专业的工程监理进行验收管理，全面进行工程工地施工管理。消费者在选择一家好的家装企业同时看中于家装企业
在施工过程中的科学管理和规范化实施。在施工过程中对工程更为宏观的掌控和对细节把握得更为紧密。
6S标准工程致力于向客户提供更高的工程质量和服务品质，提出了家庭装修工程要从系统性的规划来整体进行施工和管理，从而克服了其它片面强调材料及施工质量的家装工艺弊端。装修第一网