苏州生活家装饰公司是苏州的龙头装修之一，能成就一个优质装修公司，其创始人的实力及眼界不容小觑。为了能更好的帮助业主装修，生活家装饰创始人为大家分享一下这些年的经历及对装修的看法。下面就是其历经16年资深家装的自白。

在中国近30年，由于日益膨胀的物质生活，让人们不满足家的基本功能，所以大家想把自己家建设的更美好、更温馨，由此开始产生了家装行业。

包清工时代

起初开始家装的时候，都是站街的马路游击队，他们来自一些贫困地区的乡下，想到城里混口饭吃，挣点钱养家，由于从业人员文化水平不高，所以起初的装修也只是业主凭空想象后告诉这些游击队，敲敲打打，业主自己还要在旁边盯着，这也是无奈之举，因为当时甚至都没有监理、项目经理，只能自己来当“包工头”，这个时期的家装我们称之为“包清工”。

弊端不用说，很多很多，工地管理谈不起、用料用材包括风格根本控制不住，预算也只是装到哪里算到哪里，扯皮的事情一大堆。总结六个字：费时、费力、费钱。

基装+主辅材销售时代

随着市场化真正的进入家装市场，一些有思想的家装人开始组织起自己的公司，并且为了扩大公司盈利范围，先后有半包模式与全包模式公司，配备了辅材以及主材的搭配销售。为什么一直以来我们业主都会选择自己去买材料，而尽量少在装修公司配材料呢?因为这是很多业主吃了亏的。

由于整个中国涉及的商业特别是在家装这样一个传统的行业没有行业标准，各种材料的品质、价格、品牌良莠不齐，信息不对称，让很多“黑心”商家有机可乘。使用下等材料、偷工减料、以次充好，设置很多的暗箱陷阱让业主去钻，对于业主来说很苦恼，但有时候我们业主又不懂，只能纵容一些列病态的现象产生而束手无策。

家装套餐时代

在这之后发展起来的套餐公司，我觉得有些确实也解决了客户的一些疑虑。但是我们静下来去看，就会发现其实这样的一种模式对于业主来说也是一些列的问题点。一来，所有的套餐计价方式都是类似的，xxx元/平米，且是按照建筑面积计价。试问我们业主实际装修面积等于建筑面积吗?不然，应该是套内净面积计价才算公平。再有一些套餐公司为了扩大自己的盈利点，将颇受争议的水电项目排除在外，为的是在水电部分额外收取费用，这样可以达到本身装修价格表面下降，吸引客户，扰乱视听。包括家的一切必须品，如：家具/衣柜等，也都排除在外，我想这都是业主们在装修时要慎重的地方。别贪图一眼的低价，而造成后期反反复复的缕缕增项，造成自己身心疲惫。

纵观所有装修的问题，我们发现最后的核心问题都指向了一个点就是目前的家装模式“包不全”，让从业的很多人在钻这样那样的空子，从设计师到施工项目经理，设置无数的陷阱漏洞让业主去钻，花了冤枉钱不说，自己还一肚子火没处发。

健康整装时代(真伪整装)

当然，市场现在都逐渐向着规范化去发展了，近两年也出现了不少自称“整装模式”的装修公司，从而开始向业主们宣导“我们都是从工厂进货，多么多么便宜”，“性价比超高”等，但很多公司只是与当地的材料经销商联合“欺骗”业主罢了，极少有公司会花费大精力去一个一个工厂谈合作。而且还要看工厂愿不愿意跟你这样的装饰公司合作，特别是大牌的工厂选择合作的装饰公司一般需要其具备足够强的实力以及足够大的采购量，因为这是商业社会，所谓“无奸不商”，没有利益的事情傻瓜才会干。所以一般在市面上很多宣称整装公司，可能只是联合了众多材料经销商组成起来的，装饰公司组成头部。这背后一连串的利益链条长的有时候吓死你，在这样的公司很多业主会花了大价钱往往买的是小东西，甚至是劣质产品，货不服实。

材料只是零部件，想把毛胚房加工成一个完整的家的产品，就需要装修工人来干的事了。往往很多公司会跟业主说我们是自己的工人，其实多半还是包给外面的游击队来做的。而往往装饰公司干的活只有营销客户，把自己挣的钱拿走，剩下的交给施工队，试想施工队想要多赚钱?怎么办?肯定是在外面业主身上懂脑筋!就是这样的商业仍在继续着!谁踩到地雷谁倒霉…

对家装行业的自白

作为一个从业16年点家装人来说，这些画面在我脑海中不断的涌现，我想改变这个行业，真正为所有的业主能够创造应该获得的权利。

16年来，我们服务过的业主已经超过了20万户，每天醒来我告诉自己一定要“真诚做人，坦荡做事”，让每一件事情做的心安理得，能够在帮助业主的同时自己再获得自己应该获得的那一部分报酬即可。并且不断的要求自己每天成长，进步，能为更多的业主做更多有意义的事，对于我来说客户就是赖以生存的土壤，只有不断给土壤施肥，才能创造我自己更强大多明天。

终于，一个伟大的诞生。