苏州装修网

400-680-0011512

装饰公司

  • 装饰公司
  • 家居建材
  • 设计师
  • 工长工人
  • 效果图
  • 搜文章
  • 搜产品
  • 搜视频
如何挑选装修公司,大数据来帮你!

家具市场旺季不旺 苏州商企“质”谋血拼

来自:日期:2011-10-10 10:25:03
中国房地产业迎来一浪接一浪的调控风暴,作为房地产下游的家居行业,不可避免的受到冲击,从去年第三季度开始,家居行业的销售额和利润都大幅下滑,2011年下半年境况尤为明显,而原材料上涨、“用工荒”、加息、用电紧张等因素导致经营成本的大幅增加,更是让家居企业陷入困境。如何在此现状下突围,获得更广阔的市场空间,实现企业利益最大化呢?针对苏州市场当前市场现状,苏州装修网编者综合分析商家应对市场策略。

    不少行业人士表示,家居业困境已凸显,不少中小民营企业面临发展停滞和淘汰的境况。顺应“十二五”经济发展趋势,家居企业加快产业升级,迫在眉睫。

 

    家居电子商务来势汹汹,关于它的讨论也是一轮接着一轮。什么样的电子商务平台更具竞争力?而它是否成为一个新的品牌催生地?新开业的两家电子商务平台的实体店又是啥模样?请看业内观点和编者的实地探访。


  

    观点篇

 

    1、什么样的平台更受青睐

 

    这么多的电子商务平台哪种模式更受青睐?商家更看重什么?

 

    “目前看苏州装修网等平台,拼的都是价格、服务和口碑。我们与它们都会合作。”

 

    “我们看好网销平台,这是未来的趋势。因此现在能够做家居电子商务的强势媒体我们都上。从目前来看,合作得都还不错。”

 

    “我们看重的首先是网站知名度。由于淘宝前期比较成功,爱蜂潮实现了线上购买线下体验的结合,消费者对家居产品的装饰效果、产品材质都能有所感知,商业模式较新,所以选择了爱蜂潮。”

 

    2、如何处理价格与售后

 

    不少品牌依然在观望,众商家对电子商务平台顾虑重重的原因有:网上低价与经销商价格相冲突、售后服务如何处理、产品体验怎么解决以及目前消费者的购买习惯等问题。那先行一步的品牌是怎么做的?

 

    “科宝的网销和实体店的产品线不同,所以不存在渠道价格冲突。但在网销中,要考虑经销商的积极性,让他愿意合作提供网销的售后服务。目前我们属于锻炼队伍、树立口碑、占领市场的阶段,因此选择把大部分利润让给经销商。此外,科宝电商半年多时间销量达到4000万,现在的感觉是得悠着点卖。在有不满和投诉时,传统客户可与工作人员沟通内部解决,但线上消费者会在网上体现出来,这对品牌会造成伤害。线上服务比传统服务要求严格十倍,服务基础不够的企业别轻易玩电商。”

 

    >>特色

 

    线上有近十万件产品展示,线下消费者可通过面积约2.5万平方米的体验馆实地感受产品。产品品类几乎涵盖了整个装修过程——设计、施工、建材、家具、家饰、安装服务等。体验馆不出售产品,所有产品仍然采用网上购买的形式,消费者可使用支付宝,资金相对有保障。爱蜂潮直接与300多个有生产能力的厂商合作,只收取较低的租金,价格相对较便宜。

 

    >>苏州装修网编者体验

 

    产品展示丰富,有曲美、法恩莎、绿之岛等大品牌,但更多的是一些不知名品牌或者网上流行品牌。

 

    编者先后探访了体验馆。据介绍,该馆一期分为五层,包括传统欧美风格、休闲欧美风格、新古典风格、新中式风格等六大风格超过270 间的情景间。馆内还提供了情景间、集约和多媒体三种展示形式,消费者可通过现场的170多个终端触摸屏在网上购买馆内展示的产品。但记者发现,目前还有一些壁纸、涂料等产品未上线,部分展厅中展示的品牌在网上也没有销售。另外,由于价格由淘宝商家决定,商家可能会进行调价,展馆内的价签只是参考价。目前,一些准备工作如部分商品价签的材质、限制等内容依然需要完善。

 

    >>商家说法  逐步细化和完善中

 

    “价签等信息确实还需要逐步进行完善,目前在做这个工作。而在实际操作中,我们也发现了一些服务上的问题,也在一步步细化和推进。当然,现在有部分商品价格不比别的地方低,但我们是平台,不能干预商家定价,但会核实情况对商家提出建议和意见。”

 

     转型之困

 

    “家居行业营销渠道转型到了迫在眉睫的地步。”唐召群说,当前家居建材企业主要还是通过传统渠道销售。

 

    商业地产租金高涨是逼迫家居建材企业营销转型的最重要因素。美丽岛地板总经理朱宏耀告诉本报,去年就发现一个问题,大多数经销商会认为,过去赚100元,其中渠道成本大概是20元~30元,但是现在不管是地级市还是县镇,渠道成本会上升到30元~50元以上。

 

    据大亚科技总裁翁少斌介绍,以地板行业为例,商业模式目前已经到了第三阶段。第一阶段是上世纪末本世纪初,建材超市将传统直营店、专卖店挤出市场;第二阶段是 2005年左右,市场上开始出现大量精装修房子,地板企业必须与房地产开发商合作,否则将失去一大部分市场;第三阶段就是目前电子商务。

 

    “抛开建材,从其他行业电子商务这几年的发展来看,那不是你建不建,而是你没得选择只有建。”翁少斌认为,5~8年以后,电子商务可能占了地板成交比例的50%~60%,现在传统专卖店,尤其在一线城市,其功能会从目前的卖场,逐渐转化成体验中心。

 

    “家居建材与其他产品不一样,以前大家普遍认为网络不能卖地板和家居的半成品,因为我们觉得体验是这个行业里面非常强的一部分,消费者如果没有实体店的体验,是不能在网上直接购买这种产品的。”“制约家居电子商务最大的问题还是诚信的问题,目前互联网上质量差的家居产品很多,所以给整个行业造成了负面影响。”唐召群说。

 

    楼市调控、原材料上涨、“用工荒”、加息、用电紧张等诸多因素导致家居业陷入困境。在此大背景下,也不乏一些家居企业逆势增长,成为了产业升级的标杆和样本。


  

    经编者调查获悉,有超9成的商家表示楼市调控对家居行业的影响已经显现,家居市场下滑大约在30%左右,有部分老总感叹比预想的要严重;对于上半年家居市场的走势,大部分商家描述为“先扬后抑”,以4月为节点,节前呈现一片繁盛局面,节后开始逐步走低;至于“五一小黄金周”,也有近6成的商家表示没有达到预想效果,并且较去年同期相比有大幅下滑。

 

    及时调整企业结构

 

    家居业困境重重,但作为行业领导品牌的一些家居集团却激流勇进、逆势增长。

 

    在今朝装饰一位高管看来,从长远来预测家居市场发展空间还是很大的,但基于楼市对家居的影响非常明显,企业需要调整结构以应对市场的改变。

 

    而编者也了解到,早在楼市调控影响初步显现之初,一些家居集团就采取了一系列应对措施,稳住了第四季度的生产、销售和利润,并提出了从“抢”市场到“夺”市场的战略转变。姚良松就告诉记者,如今已经全面迈进“大家居”时代,一定要“全面发展”,欧派集团就在保证橱柜支柱产业地位的同时,还拓展了衣柜、厨电、木门、工程、外贸、卫浴等项目。

 

     对于如何在不利的大环境下,快速走出困境,驶上健康发展的快车道,姚良松建议到:“企业的成败、发展与否,主要取决于几个关键性因素:对形势的准确预测和前瞻性判断,及早制订应对策略;制定集团中长期发展规划和短期发展目标;全面改进和完善管理体系和激励机制;多方出击,拓展业务;开源节流,挖潜改造,进一步降低和节约成本。”姚良松的一席话,似乎也道出了自己企业的发展利器。同时,苏州装修网编者也了解到,第一季度欧派的总体营业额同比增长57%,成为行业产业升级的标杆和样本。苏州装修网编者综合整理报道。

 

    在此苏州装修网编者提出了中肯的消费建议:

 

    1.看清价签单位。编者在体验馆看到,某品牌陶瓷的价位相当低,最低的价格才10多元,与卖场内200多元/平方米的价格相比,确实要便宜很多。但仔细看看计量单位,常规使用的元/平方米变成了元/片,是否真的便宜,便宜多少还得算算再下结论。

 

    2.配件价格要问清。在窗帘区,记者了解到,窗帘的标价不含帘头设计费用,窗帘杆等配件也需单买。此外,窗帘打孔的费用也要单收。而在购买橱柜时,台面、吊柜、柜门改抽屉等是否需要收费都得打探清楚。

 

    3. 便宜与否做好比较。一般电子商务都会宣传由于省下了场租等费用,其货品价格将比传统卖场低30%左右。但东方家园建材超市营运总监俞雷表示,消费者在进行这种比较时,要看购买所获得的综合价值,它不仅包括产品,还有购物体验、售后服务等方面。不同档次产品之间的价格对比是没有意义的。消费者应该在同一品牌同一型号产品的前提下,包含能够享受到的售后服务之后的价格进行对比。苏州装修网编者综合整理报道。

上述内容为转载或编者观点,不代表装一网意见,不承担任何法律责任。如侵权请联系删除。
相关推荐
如何挑选装修公司,大数据来帮你!

免费设计在线报价

结合当地市场,大数据实时分析计算

手机版

小程序

公众号