其中以东易日盛陈辉为代表的“家装五霸”各显神通缔造了各具特色的家装品牌。他们共同构筑了家装行业的领航体系，为家装行业的发展做出了卓越的贡献。

纷纷扰扰 百家争鸣

家装，在我国可以上溯到遥远的古代，当时的家装多偏重于装饰，也只是贵族和富人的专利。现代家装在在国内的发展始于上世纪80年代中期，伴随着改革开放的深入，居民生活水平的提高，人们在拥有自己的新房之后，由于开发商建筑的房屋与家庭的居住要求并不完全吻合，对房屋的室内装修开始兴起，家装也从少数人的专利转变成为大多数家庭的必需。

1995年前后民营的家装公司相继成立，家装开始进入产业化时代。

家装行业产品线复杂、服务链条长、周期长，一向被视为传统行业最后的防线和最难颠覆的行业之一，平稳快速的走过了这些年，孕育了东易日盛、业之峰等行业翘楚。品牌之路不易，成长蜕变是不变的中心，他们引领着家装业风潮，在滚滚向前的时代车轮中，为消费者勾勒出了一幅幅蓝图。

大成：各具特色的争霸之路

东易日盛陈辉 聪慧敏锐

将专业、梦想和事业巧妙结合，集勤奋、专注、坚持于一身，在家装市场处于萌芽状态便把握了市场动态，成为了国内家装市场第一批开拓者和收获者，这就是东易日盛董事长陈辉。自1997年成立以来，凭借着对市场的清晰把控，坚持为客户创造价值的核心理念，东易日盛多年来一直在行业内保持绝对的领先优势，被媒体称誉为“中国装饰行业一道厚重的承重墙”。

互联网时代的今天，陈辉领导下的东易日盛积极与互联网企业谋求战略合作，将“互联网+”概念进一步在家居行业深化应用，在这场以互联网为背景的行业变革中，陈辉似齐恒公般聪慧敏锐的战略眼光注定会为东易日盛开启更加不同寻常的崭新时代，为国人提供更优质的家装服务。

业之峰张钧 创新领跑

业之峰成立于1997年，在国内家装行业的发展史中，直营模式、京派家装、跨界合作等诸多全新商业模式理念都始创于业之峰。董事长张钧在踏入家装行业起就不是一个“循规蹈矩”的人，用一次次的创新带领着业之峰开疆扩土，多年来始终坚持以客户评判为标准，主张为难自己，成就客户，以提高用户满意度为最大追求。

业之峰也经历过难熬的混沌期，面临增长停滞的危机，张钧提出创新是灵魂，采取跨界、平移、变通，找到新的商业模式，差异化于对手，最终脱离困境。在2008年金融危机当口推出了“大店模式”，实现逆市扩张，带领业之峰走出了一条家装企业特色之路。就如同楚庄王当年创新性的改革政治，奠定殷实根基，终成霸业一般，张钧致力于行业创新的信念终将支撑业之峰成为受人尊重的企业，家居行业的领跑者。

金螳螂杨鹏 市场洞察

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司成立于1993年，是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装、智能、广告等为一体的专业化装饰集团。行业内获得“鲁班奖”奖项最多的装饰企业，已连续10年成为中国建筑装饰百强企业第一名，并成为中国装饰行业首家上市公司。

作为一家以工装起家转家装的公司，金螳螂充分重视消费市场，紧跟互联网趋势，结合互联网去中介化特点，针对现阶段消费需求发送转变，个性化、多样化消费成主流，金螳螂将全包套餐进行了升级，即“3+1+N”模式产品包;针对市场上因施工不专业导致各种装修问题，金螳螂特别设置了“工程管家”一职，并应用3D在线设计及样板间场景展示，通过店内3D软件，可快速满足消费者设计参与要求，让消费者所见即所得。就如同秦穆公欲图霸业先礼贤下士树立亲贤形象，在杨鹏带领下的金螳螂站在消费者立场上深度考究，在家装业内充分提升品牌亲和力和美誉度，为日后大业做好铺垫。

星艺罗照球 顺应潮流

广东星艺装饰集团前身为广东星艺装饰有限公司，于1991年在广州创立。自创立以来极力倡导绿色家装”、“家装文化节”、“装修质量锤”、“全国质量联保”和“低碳家居”等经营和自律理念，不断推进行业的发展和规范，所创造的“亲情空间”、“文化空间”、“智慧空间”、“可收藏空间”、“太和居”、“阳光厅”、“水木清华”、“把家当城市来设计”、“空间的哲学美”、“设计幸福”等空间文化理论，从理念上升到空间哲学层面，一直引领着中国家居文化的创新发展。

在星艺总裁罗照球的心里，家装业的发展趋势是一个强强联合，互补双赢的导向，同时会伴随着品牌之间及自身内部的整合，家装市场也会越来越个性化，讲求服务意识。晋文公当年对于自己的为政举措清晰明了，天下局势了然于胸，最终成就一番霸业，星艺对于市场走向的深度认知将引领其达到提升人居品质、不断追求完美的目标。

龙发装饰王显 仁义之师

1997年龙发集团化企业创立，成为全国首批建筑行业信用评价AAA级企业(全国仅七家)，经营范围包括装饰装修、商务贸易、家居产品生产和物流配送等产业模块，多年来一直保持快速、稳定的发展态势。龙发坚持“立足中国、开拓海外”的国际化发展战略，目前在中国拥有70多家分公司，服务网络遍布全国。2003年始开拓国际市场，成为业内第一家拓展海外业务的装饰企业，在国际市场已经赢得良好口碑。

董事长王显作为一个从草根阶层成长起来的老板，带着一种重情义的江湖气息，周边凝聚着一批批的“死忠”共打天下。胆大心细，敢想、敢干的王显很早就确立了规模经营的发展方向，全面实施“立足北京、面向全国、开拓海外”的发展战略。宋襄公位列春秋五霸因其追求仁义、重情义，在新时代的当下，这些特质再次成为极强凝聚力的载体为王显带来诸多资源，为其称霸之路铺平道路。

争锋：青梅煮酒，逐鹿中原

当下的家装业在互联网的冲击下也不再是一片宁静，行业格局的改变也只是时间问题，认清趋势，审时度势，顺势而为，这些在其他行业屡见不鲜的词汇在家装业未必不是真理，明天孰强孰弱，我们拭目以待。